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某公司远程谈判策略咨询
时间:2018-08-23
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X公司是邦思迈咨询谈判沟通俱乐部会员,该企业属于中小型规模公司,经常参加邦思迈咨询研讨会,非常认可邦思迈的专业理念,项目中遇到问题也会邀请邦思迈咨询顾问为其进行远程谈判策略咨询服务。
该公司在一次技术并购谈判中遇到问题,合同谈判阶段对方突然推翻之前谈好的条件,抬高价格,整个谈判陷入僵局,该公司总经理邀请邦思迈顾问进行远程咨询,咨询顾问在之前的远程策略咨询服务中帮助其梳理整个谈判过程,给出具体谈判策略步骤,同时做了谈判发展的预判,咨询过后一周,该公司总经理反馈,他根据咨询顾问给出的策略与对方进行谈判,结果很快与对方根据之前谈妥的条款签订协议,并且对方在谈判中所出现的反应与咨询顾问在电话中预判的完全一致。
该公司在一次技术并购谈判中遇到问题,合同谈判阶段对方突然推翻之前谈好的条件,抬高价格,整个谈判陷入僵局,该公司总经理邀请邦思迈顾问进行远程咨询,咨询顾问在之前的远程策略咨询服务中帮助其梳理整个谈判过程,给出具体谈判策略步骤,同时做了谈判发展的预判,咨询过后一周,该公司总经理反馈,他根据咨询顾问给出的策略与对方进行谈判,结果很快与对方根据之前谈妥的条款签订协议,并且对方在谈判中所出现的反应与咨询顾问在电话中预判的完全一致。