NP207孙子兵法 之 战略谈判
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伟德国际1946源自英国 > 内训辅导 > NP207孙子兵法 之 战略谈判
1项目背景
正如你可能了解的,无论在任何一个国家,几乎包括所有行业在内,商务谈判所面临的最普遍的挑战如下:
无法做好、做足谈判的准备工作;无法与对手取得共识; 双方无法有效沟通;无法获得双赢的谈判结果;无法让对手遵守谈判承诺;本课程已经过多次尝试、修订和再实践,以确保其对销售人员的实用结果,尤其适用于亚洲商务环境。
2适合对象
对自己此前所参加的所有谈判培训均感到不尽如人意、期望获得具有实效、切实可行结果的经理及员工。
3目标收益
做足准备已获得最优谈判结果;
了解自身的谈判风格,并能够迎合对手的风格做调整,以及让对手遵守谈判承诺。
4标准时间
2天(12小时)
5内容纲要
1 为何做计划?
2 我们需要计划些什么?
3 你想从谈判得到什么?
4 设置你的底线 或 BATNA (在没有获得谈判结果的最佳选择)
5 知己知彼
6 如何与不同沟通方式的对手有效沟通
7 了解你的谈判流程
8 实施多阶段、多方的谈判
9 了解你的对手的需求与顾虑
10 提出你的要求
11 团队式谈判
12 如何保证谈判结果的持久