ND207-1经销商渠道谈判与关系维护
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1目标收益
增强渠道沟通谈判与价值传递能力,让渠道感受到企业品牌、服务和产品本身的价值,通过渠道完整有效的把这些价值传递给客户;
有效处理解决各种渠道谈判沟通问题,增强渠道的覆盖度、忠诚度、控制度和渗透度;
提升渠道谈判绩效,增加渠道总体收益的同时提升厂商的收益比例;
形成系统的渠道谈判沟通管理体系CNMS。
2适合对象
渠道营销与发展团队、经销商管理团队、市场销售团队及中高层管理者。
3标准时间
2天(12小时)
4内容概要
经销商渠道谈判的最新理念和系统工具
经销商渠道谈判前期介入的实战策略及策略路线图
经销商渠道谈判中期条件磋商实战策略及策略路线图
经销商渠道谈判后期长期维护和量价保障实战策略及路线图
厂商与经销商的日常维护与沟通管理体系