CD805管理者的压力情绪管理与绝佳工作状态保持
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1项目背景
在社会和市场环境快速变化的今天,职场人士面对的压力日益增多,职位和收入越高、发展速度越快,压力越大,如果处置不当容易引发冲突或演变成危机;
从个人内心矛盾到组织文化适应性冲突,压力无处不在,情绪如影随行,不加以影响和干预只会造成无谓损耗,增加管理和沟通成本;
邦思迈咨询专注于沟通谈判、心理控制、危机干预与冲突解决等领域,是国内第一家具有自主注册知识产权的自身咨询机构,熟悉从组织沟通到个人心理等各方面的沟通与心理调控方法,并为多家业内知名企业提供过全方位深程度的咨询辅导,深受媒体、企业和政府的好评。
2适用对象
企业高层管理者,现代职场人士,压力较大的岗位。
3目标收益
识别压力源、减缓压力过程、淡化压力反应;
放松自我、焕发激情、提升情趣、改善沟通;
掌握有效的情绪管理策略和压力舒缓方法,杜绝知道做不到;
增强正面情绪,处理负面情绪,根本消除带来负面心理的不当信念;
避免因为“外部压力内化”而给员工和组织造成的影响和损失。
4标准时间
1天(6小时)
5部分知名客户
龙湖集团、复地集团、上海实业集团、上海电视台、上海电信、西门子、阿尔卡特、交通银行、农业银行、国药控股、国华电力、上海市国家安全局、上海市公安局等。
6内容概要
模块一: 情绪管理——学做情绪主人
1 影响情绪两个要素
1.1 客观事物
1.2 需要
2 情绪管理两层含义
2.1 识别和调控负性情绪
2.2 激发和体验正性情绪
3 情绪调控三个法则
3.1 W·James-C·Lange的情绪学说
3.2 M·B·Arnold的情绪评定-兴奋学说
3.3 S·Schachter-J·Singer情绪三因素学说
4 情绪管理核心技术
4.1 6秒管理冲动情绪
模块二:压力管理——舒解压力后果
5 什么是压力
5.1 压力包含压力源
5.2 压力过程
5.3 压力反应
6 压力转化为动力的前提条件
7 压力的三种反应
7.1 生理反应
7.2 心理反应
7.3 行为反应
8 舒解压力的常见方式
9 放松技术舒解压力后果
模块三:压力管理——减少压力来源
10 压力源的分类
10.1 工作压力与生活压力
10.2 重要与不重要
10.3 可控与不可控
11 减少压力来源
11.1 加法技术和减法技术
模块四:压力管理——心态视角性格
12 积极心态三种境界
12.1 百炼成金的境界
12.2 扭转乾坤的境界
12.3 众猫一鼠的境界
13 认识自己两个视角
13.1 认识自己的长处
13.2 认识自己的弱点
14 个性特征多种分类
14.1 理想主义和现实主义
14.2 感性决策和理性决策
压力应对策略分析